Разное

Как эффективно управлять IT-командой, кто такой тимлид

Как правильно организовать и управлять командой разработчиков

Как эффективно управлять IT-командой: задачи тимлида

Как эффективно управлять IT-командой
Как эффективно управлять IT-командой разработчиков, задачи тимлида

Как эффективно управлять it-командой, если вы решили стать тимлидом? В первую очередь нужно хорошо понимать, как правильно работать с людьми. Тимлид (teamlead) – это руководитель команды разработчиков.

Нужно уметь помогать им и постоянно развивать их. Именно такой работник может активно влиять не только на процессы, но и на результат. Соответственно, он должен понимать, как управлять ит-командой максимально эффективно.

Что требуется от тимлида

Что же нужно знать и какими навыками обладать, чтобы организовать слаженную и продуктивную деятельность коллектива?

В первую очередь потребуется постоянно развиваться. Нужно прокачивать свои знания и навыки. Не менее важно адаптироваться к переходу на новую работу.

Итак, как эффективно управлять it-командой – отдельного внимания заслуживает работа над грамотным управлением проектами. Профессиональный тимлид должен понимать, как правильно:

  1. выявлять требования;
  2. составлять планы рисков;
  3. работать с декомпозицией;
  4. распределять задачи.

От него же в обязательном порядке требуется владение Agile (Аджайл) техникой и прочими моментами, которые крайне важны в работе с командами IT-специалистов. Причем подход к работе должен быть очень системным и многосторонним.

Посмотрите ноутбуки для работы на AliExpress или Яндекс.Маркете!

Психологические аспекты работы тимлида

Поскольку IT-специалистов сложно сравнить с другими категориями работников, так как они мыслят по-особенному.

  • У них уникальная философия жизни, потребуется организовать для них максимально комфортные условия для работы.
обязанности тимлида
Управление командой разработчиков – обязанности тимлида

Комьюнити должно стать отзывчивым, дружелюбным, душевным. Комьюнити – это группа людей, связанных одной общей целью, интересами или фирмой.

И это тоже выступает задачей тимлида. Поэтому в определенной степени он должен неплохо разбираться в вопросах психологии и успешно применять их на практике.

Как эффективно управлять it-командой единомышленников

Не менее важно, приступив к своим непосредственным рабочим задачам, разобраться, кто и кому подчиняется, с какими заказчиками сейчас ведется активное сотрудничество.

  • Если сложно сразу же все запомнить, то информацию нужно записывать. Можно составить визуальную схему, чтобы хорошо прослеживалась общая картина, были четко видны все отделы и действующие лица.

Когда с официальной частью работы все стало относительно понятно, потребуется полностью погрузиться и в ее неофициальную часть. Качественный учебник для тимлидов (смотреть тут) здесь будет очень полезен. Ведь необходимо разобраться:

  1. с наличием неформальных лидеров;
  2. наиболее сложными проектами;
  3. самыми опасными членами команды;
  4. знакомствами;
  5. нерегламентированными связями и т. д.

Все эти аспекты важно понять как можно скорее и обязательно учитывать в формировании своей работы. Поэтому опытный тимлид выступает не только квалифицированным работником и психологом, но и в определенной степени политиком.

Подробнее как управлять it командой можно почитать на сайте https://oros-it.ru/course/team-lead-basics-book. Читайте также – Приходящий системный администратор – кто он?

НА ГЛАВНУЮ

Хочешь товары со скидкой?

AliExpress!

2 Комментариев

  1. Раньше вообще не знали слово такое ТИМЛИД Сейчас это целый специалист, хотя по русски это просто управляющий.

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Кнопка «Наверх»