Разное

Как эффективно управлять IT-командой, кто такой тимлид

Как правильно организовать и управлять командой разработчиков

Как эффективно управлять IT-командой: задачи тимлида

Как эффективно управлять IT-командой
Как эффективно управлять IT-командой разработчиков, задачи тимлида

Как эффективно управлять it-командой, если вы решили стать тимлидом? В первую очередь нужно хорошо понимать, как правильно работать с людьми. Тимлид (teamlead) – это руководитель команды разработчиков.

Нужно уметь помогать им и постоянно развивать их. Именно такой работник может активно влиять не только на процессы, но и на результат. Соответственно, он должен понимать, как управлять ит-командой максимально эффективно.

Что требуется от тимлида

Что же нужно знать и какими навыками обладать, чтобы организовать слаженную и продуктивную деятельность коллектива?

В первую очередь потребуется постоянно развиваться. Нужно прокачивать свои знания и навыки. Не менее важно адаптироваться к переходу на новую работу.

Отдельного внимания заслуживает работа над грамотным управлением проектами. Профессиональный тимлид должен понимать, как правильно:

  • выявлять требования;
  • составлять планы рисков;
  • работать с декомпозицией;
  • распределять задачи.

От него же в обязательном порядке требуется владение аджайл техникой и прочими моментами, которые крайне важны в работе с командами IT-специалистов. Причем подход к работе должен быть очень системным и многосторонним.

Психологические аспекты работы тимлида

Поскольку IT-специалистов сложно сравнить с другими категориями работников, так как они мыслят по-особенному.

  • У них уникальная философия жизни, потребуется организовать для них максимально комфортные условия для работы.
обязанности тимлида
Управление командой разработчиков – обязанности тимлида

Комьюнити должно стать отзывчивым, дружелюбным, душевным. Комьюнити – это группа людей, связанных одной общей целью, интересами или фирмой.

И это тоже выступает задачей тимлида. Поэтому в определенной степени он должен неплохо разбираться в вопросах психологии и успешно применять их на практике.

Как эффективно управлять it-командой единомышленников

Не менее важно, приступив к своим непосредственным рабочим задачам, разобраться, кто и кому подчиняется, с какими заказчиками сейчас ведется активное сотрудничество.

  • Если сложно сразу же все запомнить, то информацию нужно записывать. Можно составить визуальную схему, чтобы хорошо прослеживалась общая картина, были четко видны все отделы и действующие лица.

Когда с официальной частью работы все стало относительно понятно, потребуется полностью погрузиться и в ее неофициальную часть. Качественный учебник для тимлидов здесь будет очень полезен. Ведь необходимо разобраться:

  • с наличием неформальных лидеров;
  • наиболее сложными проектами;
  • самыми опасными членами команды;
  • знакомствами;
  • нерегламентированными связями и т. д.

Все эти аспекты важно понять как можно скорее и обязательно учитывать в формировании своей работы. Поэтому опытный тимлид выступает не только квалифицированным работником и психологом, но и в определенной степени политиком. Читайте также – Приходящий системный администратор – кто он?

Кто такой 🐻 Тимлид, сколько Teamlead зарабатывает и что он должен уметь?

НА ГЛАВНУЮ

У вас есть сайт, блог, или группы в соц.сетях? Регистрируйтесь в Яндекс.Дистрибуции и зарабатывайте ₽ через рекламу товаров и услуг!

2 Комментариев

  1. Раньше вообще не знали слово такое ТИМЛИД Сейчас это целый специалист, хотя по русски это просто управляющий.

Добавить комментарий

Кнопка «Наверх»